企业管理是不是应该做到以身作则？
在企业管理中许多人都希望能够成为一个好领导，但一个好的领导就需要有凝聚力，还需要去树立榜样，这才能够达到以身作则的效果，才会让下属真正的相信你。
做到公私分明
对于一个管理者来说，在企业管理时无论如何都应该做到公私分明，不应该把个人的情感直接就放入到管理中。因为和某一个人的关系比较好，在工作的过程中就任人唯亲，要么就是选择睁一只眼闭一只眼，要么就是直接一句话都不说。其实在目前的生活中大家都会知道有无数的潜规则，作为一个管理者，保持表面上的公平，这一点是非常重要的，不要让每一个人都觉得你亲密无间，一旦如此，这些人都会选择巴结你。
赏罚分明
企业管理还应该注重于赏罚分明，应该创建一个比较健全的内部制度，一旦在制度建立之后，就必须要严格的执行，用这种方法就能够马上创建属于自己的信誉。有一些人在工作中有了突出的成绩，一定要选择赞扬对方，但如果犯了错误千万不要忘记，不给惩罚，否则的话只会让两人之间受到影响。
